Restrukturierungsberatung und Turnaround Consulting mit NETWORK
Bei Restrukturierungen geht es zu Beginn primär um die Sicherung der aktuellen Liquidität und die Vorbereitung auf schwierige Gespräche und Verhandlungen mit allen Finanzierern. Ziel ist es, die bestehende Finanzierung aufrechtzuerhalten. Zusätzlich wird eine mögliche Erschließung neuer Finanzierungsquellen geprüft, um im Bedarfsfall Alternativen parat zu haben.
Hierbei steht die Analyse der Ist-Situation und die Aufbereitung einer Liquiditätsplanung (13 Wochen-Vorschau) mit unterschiedlichen Szenarien im Fokus, um den Umfang der drohenden Schwierigkeiten sowie Vertragsverletzungen oder Covenant-Brüche möglichst realistisch abzuschätzen.
In späteren Phasen der Restrukturierung ist es wichtig, möglichst schnell wieder aus der Spezialbetreuung der Banken herauszukommen und sich wieder zu normalen Konditionen zu finanzieren. Oft ist der Austausch einzelner Finanzierer oder die Neustrukturierung und Verhandlung der kompletten Unternehmensfinanzierung unumgänglich.
